6 SPORTS IMPACT -專題報導- 提高，業者更能協助健身者能在家中打造滿足個人需求的居家健身場域。例如，知名健身器材 Peloton、Zwift，便是整合影音娛樂、線上串流、直播連線等元素，發展健身者的沉浸式體驗。透 過器材本身配置的感測器，健身者可以在健身的同時獲得運動時長、消耗熱量、心肺狀態等個人 數據，並與健身教練即時互動。「居家健身房」與過往居家健身的最大差異在於結合數位科技建 立線上健身社群，為課程增加在線互動、社群交流、團體競賽與「揪團」等社交機制，翻轉原本 單向、乏味的居家運動體驗，也提升健身者的動機與參與程度，更創造出明星教練、健身網紅等 健身意見領袖（Key Opinion Leader, KOL），持續擴大影響力。 總結國際健身器材大廠的疫後市場發展策略，有五項重要趨勢值得關注：（1）發展多元化 器材，尤其大眾平價器材；（2）專注投資訂閱內容，提升訂閱戶黏著度；（3）硬體僅是敲門 磚，需轉移從軟體獲利；（4）拓展適用於戶外運動、可租賃或共享等方案；（5）發展用戶自行 組裝商品以減價的等彈性方案（圖2）。在國內，也可見健身器材大廠喬山健康科技與台灣最大 外商連鎖健身房 World Gym 跨域合作，由健身器材製造商負責生產硬體、連鎖健身房負責軟體服 資料來源：本研究繪製。 圖2 居家健身房的跨業加值趨勢
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