14 SPORTS IMPACT -專題報導- 立即下載成功案例，看知名電子大廠如 何實踐 AI 與 ESG 雙軌並行。 根據 Bloomberg Intelligence（BI）發布的 ESG 投資趨勢報告，到 2030 年，全球 ESG 相 關資產將突破40兆美元，占預估全球資產管 理總額的近三成，顯示永續投資已成主流。 對製造業而言，ESG不再只是政府政策或品牌 倡議，更實質滲透至供應鏈管理與工廠營運 的核心環節。 在智慧製造與ESG雙軌推動下，OT（營 運技術）與IT（資訊技術）的深度融合已成 為企業轉型的關鍵路徑。 而透過導入AI視覺技術，PowerArena在實 務案例中看到：企業不僅能強化流程效率與 產品品質，同時也能在ESG三大指標上創造具 體、可衡量的管理成效。 製造業對ESG的壓力與瓶頸 當ESG正式走入2025年的企業營運核心， 製造業也迎來前所未有的轉型壓力。從成 本、數據到組織協作，各環節皆面臨挑戰： 成本壓力加劇： 對多數工廠而言，光是智慧製造轉型已 佔據大量預算資源，若再加上ESG需求，即 便大型製造商，也難以在短期內看見足夠效 益，進而支撐長期投資。 資料蒐集與揭露困難： 目前多數工廠仍仰賴紙本紀錄與人 工表單，缺乏即時、集中與結構化的數 據系統。改善方案分散、追蹤效率低、 成效難以量化，無法真正支撐產線長期 改善。 操作風險與缺工挑戰並存： 面對日益嚴峻的缺工環境，工廠普 遍面臨人員流動率高、新手上線頻繁的 困境，不僅拖慢產能，也加劇品質波動 與原料浪費的風險。 AI視覺：讓ESG成為日常工廠 管理的一部分 PowerArena的HOP（Human Operation Platform）人因作業平台，以AI視覺技術 為核心，自動偵測產線人員行為與作業 狀況。系統即時收集、分析並可視化現 場資訊，協助企業全面管理工廠運作。 PowerArena長期深耕製造業，特別 是勞力密集型產線。透過AI視覺，我們 協助客戶實現SOP遵循、異常即時偵測 與現場效率優化。 從客戶反饋中我們發現，AI視覺為 製造現場，提估的效益不僅體現在生產 效能上，更能強化企業在ESG指標上的 表現。
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