8 SPORTS IMPACT -專題報導- 表1 國際間體育用品業供應鏈碳管理要求案例 品廠商 永續供應鏈要求 內容內涵 Nike, Inc. 母企業氣候目標 2025年達到RE100目標 2050年淨零排放 供應鏈目標 2030年削減供應鏈30％碳排 供應鏈碳管理計畫 啟動“供應商氣候行動計畫”以合約要求供應商減排 供應鏈運輸排放減量 削減航空運輸排放，採用液化天然氣貨車、電動巴 士，並於物流中心設置太陽能設備 供應鏈溫室氣體排放揭露 參考如UNFCCC等國際公約規範，揭露溫室氣體排放資 訊，採取一致性標準與查驗證 供應鏈脫離化石能源要求 2025年起，材料與製成品事業單位禁止新裝設如 鍋爐等燃煤熱力系統 2030年起，禁止於製造廠商於現址使用以燃煤為 燃料的能源系統 禁止於材料與製成品廠商於現址使用以重油為燃料 的能源系統，包含熱能、蒸汽與電力 供應商溫室氣體排放透明度 要求 供應商應依照 GHG Protocol留存所涉範疇1與範疇2相 關的排放資訊及清單 Adidas AG 母企業氣候目標 2025年達到企業自身營運範疇碳中和 供應鏈目標 以2017年為基準，2030年削減供應鏈30％碳排，2050 年氣候中和 供應鏈再生能源鼓勵政策 鼓勵第壹階與第貳階供應商使用再生能源與於廠區裝 設太陽能設施 供應鏈脫煤要求 供應商應於2025年起停用以燃煤為燃料的能源系統， 包括鍋爐、加熱器、發電機等 供應鏈永續目標檢核 不符合永續目標規範之廠商需進行檢討，或喪失訂單 資料來源：本文彙整自綠色貿易資訊網資料
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