體育用品專刊 • 專題報導 11 以全面性碳成本對應體育用品製造業之經營策略 當前體育用品製造業所面臨「碳成本」的衝擊已是複合層面的「全面性碳成本」問題， 即涵蓋各項直接與間接成本，涉及層面已不是某國的碳定價價格或是碳關稅，而是涉及原物 料、碳中和承諾應用，以及相關行政作業成本費用，企業端應由成本會計的角度予以切入、 剖析（如表2所示）。 表2 體育用品製造業之全面性碳成本內涵評估例 成本類別 項目 內容 直接材料成本 國內原物料 國內碳費轉嫁（如各項鋼鐵、鋁件、塑膠、化纖、玻 璃等） 國外原物料 我國碳關稅制度稅費轉嫁 外國碳定價制度成本轉嫁 生產製造成本 電力消費使用 綠電需求（如綠電憑證） 建置再生能源設備 設置/汰換能源效率設備 貨運成本 物流運輸費用 國內外對於化石燃料課徵碳稅或購買碳權碳中和 所致轉嫁 國內外貨運業採行替代燃料或是裝設再生能源設 備所致轉嫁 法遵碳成本 碳費 若年排放逾2.5萬噸二氧化碳當量者，則應做碳負債準 備 法遵減量額度取 得費用 因應碳費扣抵所購置、取得之合規減量額度（如自願 減量專案減量額度等） 碳中和成本 自願性碳權購置 費用 因應碳中和需求所購置的碳權費用 查驗證/確信成本 查驗證/確信費用 因應各項目的與需求所支出的查驗證與確信費用 資料來源：本文彙整
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