體育用品專刊 • 專題報導 13 工廠兩大品牌寡占，兩家市占率達82%。前者有會所116處，會員43萬人，市占率58%；後者有會 所68處，會員24萬人，市占24%。 職業運動聯盟方面，則有中華職棒大聯盟以及職籃兩大聯盟。職籃兩大聯盟日前原有整合為 一個聯盟之議，惜未成真，否則將可獲得更大的綜效。 整體而言，台灣運動產業產值在2020年約新台幣5,365億元，其中85%來自運動設備製造，產 值約4,465億元，工業局的目標是要在近年內達到1兆元，成為另一個兆元產業。達到此目標的方 法，除了持續提升運動用品製造業的質量外，也應效法歐美國家多方開展運動服務產業，而科技 正可以扮演重要的推手。 結合產官學 探索科技應用 台灣是IT產業大國，在科技產品的製造研發有很深的功力，但科技在運動產業的應用，則仍 有很大的發展空間。未來必須結合產官學能量，在運動用品製造業上，繼續探索新技術的開發及 商品化的可能性；在運動服務業上，以科技協助頂尖運動員的訓練，以及激發一般民眾對運動更 多的參與及體驗。政院科技會報辦公室認為，台灣運動產業數位轉型升級後，因具有製造業與資 通訊產業雙重優勢，運動產業的產值將在2030年達到1.3兆元。 例如，台灣在2019年開放山林後，山難事件即隨之大幅增加，2019年全國山難事件人數200 多人，到了2020年攀升到將近700人，疫情期間稍稍下降，但2023年則創下近年新高，突破 800人。 山區救難案件，以迷路為最多，其次有創傷疾病、高山症，以及墜谷事件等，如何利用技術 和平台避免運動傷害和憾事，值得業界投入研究開發，也值得政府佈建更多的基礎設施。 在此，擬就台灣運動產業的優勢、劣勢、競爭、威脅做一個分析，也標誌出值得產官學們未 來努力的方向： 優勢： 一、運動用品製造技術達全球頂尖水準，表現亮麗。 二、國民健康意識提升，運動風氣日熾，產業需求增加。 三、學校與政府成功培育運動選手與運動經營管理人才。 四、資通訊產業發達，有助迎合運動科技化趨勢，為運動用品製造與服務產業提升價值。
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