第94期專刊

4 SPORTS IMPACT -專題報導- 疫後健身科技的 加值發展策略 資料來源 / 中華經濟研究院 https://cieropencall.org 前言:疫後健身產業的轉型 居家健身產業在新冠疫情(COVID-19)期間爆炸性成長,更帶動健身產業加速進行數位 轉型,穿戴式裝置、線上課程、居家健身等產品服務市場皆快速飆升。根據統計,各種類型 的健身Apps(Applications,應用程式)、健身主題的串流媒體平台在2020年成長40%(Global Wellness Institute, 2021),反映出健身業者積極將服務「上線」,發展直播訓練、線上課程、 個人數據分析等功能,加速科技與健身活動的融合應用。而在疫情趨緩之後,全球健身需求仍 持續上升,同步帶動實體健身房和戶外健身活動快速復甦(Les Mills, 2021 ; McKinsey, 2022 ; Mindbody , 2022)。根據NPD市調公司(2022)調查,個人運動裝備、戶外運動器材的銷售額 皆顯著成長,並以「全通路」的銷售模式(Omnichannel)經營個人運動產品的市場營銷。而 Global Wellness Institute(2021)也預測,2020年後整體健康經濟年增9.9%,大於IMF預估的全 球經濟成長值7.3%。 在服務模式上,健身產業將持續結合心理健康、水療、個人照護與美體、飲食營養與個人 化醫療等產業,共同發展跨業整合的商業策略(參見圖1)。「健身」將不只個人生理活動的 自我訓練,更涉及個人照護與美容、飲食營養與減重,以及冥想、正念、瑜珈等活動的全方位 身心健康。此外,「復原」(recovery)觀念的興起更帶動健身者重視復健與保養的需求。人 們更加注重提升免疫力、代謝能力,健身也不再停留於表面量測數字解讀,而是更重視精確的 生理數據分析。因此,「復健經濟」(Business of Rehabilitation)成為健身科技的重要趨勢之 一( SportsTechX , 2020)。可以說,「健身」的概念有極大改變,不再單方面強調「提升」運 動表現、身體機能,而是以「100%健康的身體」為前提進行訓練。換言之,疫後的「健身」已

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