4 SPORTS IMPACT -專題報導- 運動×科技產業新藍海與 臺灣產業發展契機 資料來源 / 國民體育季刊第211期 文 / 黃天佑、詹睿然、陳宛郁 壹、前言 2020年全球運動產業約1.5兆美元（廣義），美國約占5,200億美元，其中「運動器材與 裝置」計佔約 1/3（約1,700億美元），「健身服務」佔約 2/3（3,500億美元），未來3年年複 合成長率（CAGR）為9%。相對臺灣，2020年臺灣運動產業產值約新臺幣5,365億元（約185 億美元），其中以「運動設備」產值比例最高約新臺幣4,465億元（約154美元）、「運動服 務業」約新臺幣900億元（約31億美元）（經濟日報，2022）。可見臺灣與美國在該產業發 展方向最大的差別在於，臺灣以製造代工與生產、產品設計為主要量能，美國以後端服務為 主，提供運動相關的內容、APP、平台等，在運動產業供應鏈中扮演上、下游的角色。然而 臺灣運動產業數位轉型升級後，具有製造業與資通訊產業雙重優勢，科技會報辦公室預估該 產業之產值將在2030年達到1.3兆（行政院科技會報辦公室，2022）。 貳、運動×科技產業發展現況與趨勢 一、運動產業科技化，吸引全球投資者目光 科技進入運動領域，激發出多元新興服務與應用，吸引創投基金關注運動產業，加上 2019年Covid-19使運動行為由戶外轉居家，藉科技展開新型態服務與營運模式，整體運動 產業轉向運動×科技的型態。2020獲鉅額投資與B輪投資企業變多，運動界獨角獸竄起包 含健身界的Netflix、重新定義運動樣貌的Peloton；跟著線上教練一起動起來的智慧健身鏡 MIRROR（2020年8月被Lululemon以5億美元收購）；WHOOP開發的創新健康追蹤手環，以 數據洞察力照顧健康也擴大社群交流，更從裝置擴大到WHOOP Body服裝；萬人虛擬實境線
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