體育用品專刊 • 專題報導 15 運動，針對開放式、無邊際之戶外運動場域特 性（如登山、路跑、自行車等），發展戶外運 動場域營運新模式，創造穿戴裝置、IoT數據、 定位追蹤、無人機等技術擴散；最後，在運動 賽事部分，可導入AR／VR、沉浸式體驗等科 技，結合我國舉辦運動賽事，發展粉絲經濟的 觀賽營運新模式。 三、 催生跨業加值化：打造加值新服務，跨域 整合開拓新藍海 將鏈結傳統運動製造、資通訊大廠、健 康產業合作夥伴，建立跨業新興營運模式。首 先，運動製造欲推動軟硬整合，將可協助傳統 運動製造導入數據分析、智慧內容等科研成 圖4 科技教練培訓框架 資料來源：資策會 果，進一步升級轉型數位運動服務商；其 次，針對我國科技大廠欲跨足運動市場，將 協助媒合既有運動產業聯盟的專業知識，促 成我國優勢產業聯手開發新產品服務加值； 最後，將智慧運動延伸至智慧健康產業，共 創衍生大健康新商模，將協助健康產業介接 各項運動科技成果，促成金融保險、企業健 康、高齡健促等數據新服務。 除此之外，資策會亦將與體育署合作規 劃科技教練培訓及認驗證等第三方服務，包 括體適能／健身教練、有氧運動及球類專任 教練培訓。在運動場館中運用穿戴式裝置、 攝影機、健身鏡設備、VR眼鏡、監測看板 等，建置運動科技設備環境，藉由運動數據
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